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格昂e创微信开发流程规范
西安格昂发表阅读:
      可能大多数的微信平台开发公司都会在自己的服务优势种都说自己的开发流程很规范,但是我尝试性的和几个同行销售进行相关具体的讨论发现,其实很多同行所认为的开发流程规范都是人云亦云的宣传套话,大多数公司根本不清楚具体的规划化的流程开发,更不清楚流程规范对于整个开发项目的重要性。
微信平台开发
     首页大家应该明白一点的,微信开发其实也是软件开发,和传统的软件开发流程没有大的区别,只不过是在接口方面和与微信相关解决方案方面有一点不同。所以微信开发整个流程规范都是完全按照软件开发项目流程来走的。第一步就是要制出相应的项目计划,也就是常说的立项,立项的目的类似于把每个环节用评估的形式标识到时间轴上,这也就是一个总体的时间进度规划,当把所有的阶段时间规划好后,无论遇到什么样的难题、问题都没有任何理由的去按时完成。有些小团队认为这个可有可无,但是在一个相对完美的项目中,项目计划起到了意想不到的重要作用!
      第二部就是进入到需求研发阶段,通俗的说就是要把客户能表达出来的完整需求以工作形式(文档、流程图)传递给工程师,甚至还要将客户所没有表达出来的隐形需求或者逻辑误区进行方案修整,其实这点完全是考的产品经理的经验,因为我们的大量实践发现,很多客户是不可能百分百传达他的需求,因为一个产品确实功能细节太多,或多或少都会有疏漏。所以在需求研发阶段产品经理起到的重要就作用就是要协调好客户、工程师之间的需求唯一,帮助客户完整的理解项目、表达需求,在过程中需要多次给客户出文档,出需求分析报告、用户需求说明书,甚至根据项目需求还要利用axsrue或者墨刀做原型图,为了就是把项目地基打稳,对于UI设计师和工程师的代码开发起到了决定性的作用。换个角度去想,如果省略了这一步,出现的严重后果就是项目都开发完了,做出的结果不是客户想要的,或多或少的要推倒重来,团队投入的精力和成本先不说,对于客户来说,耽误了客户宝贵的时间。
微信公众平台开发公司
     第三部就是系统设计阶段,根据客户的需求对于服务器系统、开发语言数据库和网络带宽等已有的条件支持,然后确定开发框架和工具,通过在第二部中的需求模块进行技术分类,关联和分析出各种系统的关系。除了要进行高层架构的涉及外,严格的还应该配有网络拓扑图和系统部署文档,方便客户日后自行解决服务器部署应对。
     第四部就是代码阶段,把步骤二中的需求模块进行合理的划分,根据第一步骤中的时间节点将开发测试划分为多个时间段,每个时间段里无论工程师代码的开发还是单元模块的测试或者集成环境的测试,都需要进行及时的更新,这也就是所谓的迭代开发的核心,这种模式对于项目进度上的把控有着不可小视的作用。
     第五步就是测试环节,微信开发测试环节其实比传统的软件开发更为复杂一些,因为在终端对应的硬件形态太多,手机品牌、型号、浏览器、屏幕大小、系统每一个因素都可能造成BUG的产生,所以我们在第五步测试环节无论覆盖的广度和时间都是远远超过普通软件,然后通过在微信领域多年开发中总结出了自己的一套高效测试流程。
西安微信小程序开发
     看到这里很多人都觉的完了,说实话按照我们团队之前的流程也是到了测试完毕后就基本可以上线了,但是我们遇到过几个二次开发的项目,拿到手后没有任何的文档和标准,搞的我们真的非常被动,有种老虎吃天无从下手的感觉。所以从那以后我们坚持在完全开发项目后,要制定开发文档和严抓代码注释,我觉的这个完全可以上升到一个软件从业者的职业道德,一个产品开发成后没有开发文档或者代码没有注释,一定会引来无数人的唾骂,因为你的举手之劳其实帮助后人做很多事情。当然开发文档和代码注释的整理也程序员日后自己查问题起到很大的作用。